Dans sa chronique, Hélène Gravel discute de la collaboration municipale à Sherbrooke, évoquant les campagnes à la mairie (2005, Jean Perreault, Bernard Sévigny) et le développement entrepreneurial local (Santé Continuum, hôtels, Université de Sherbrooke).
Elle aborde le sous-financement des routes et le manque de marge de manœuvre fiscale (70 % des revenus municipaux issus de la taxe foncière).
Hélène propose que les villes québécoises obtiennent plus de latitude pour investir comme des entrepreneurs, s’inspirant de modèles à Copenhague, Toronto et en Allemagne, notamment dans l’immobilier et l’innovation.