L’homme d’affaires Nicolas Duvernois admire la reconstruction du Canadien de Montréal depuis 2015.
Il retient trois étapes clés du processus: gestion des attentes, patience active et leadership, des dirigeants comme Jeff Gorton et Martin St-Louis.
Nicolas établit un parallèle entre la stratégie du Canadien et la gestion de crise en entreprise, insistant sur la transparence, l’innovation et la prise de risques, comme le recrutement de jeunes joueurs comme Nick Suzuki et Cole Caufield.
«Ils ont pris des risques. Ils ont engagé un Martin St-Louis qui n'avait aucune expérience au poste d'entraîneur d'une équipe d'en haut de deux pieds quatre. Je crois qu'il avait été entraîneur de ces enfants.»
Ce modèle, selon lui, devrait inspirer le Québec inc. et les entrepreneurs à adopter une vision à long terme et à éviter les solutions rapides inefficaces.
Écoutez l’entrevue accordée à l’animateur Jean-Sébastien Hammal.
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